『如果章节错误，点此举报』没有问的必要，红星出海首先要出的是红星品牌。
那些市场是留给闪耀的。
非洲那边更不用担心了，上个月孙开宇还发邮件过来，希望能给传星专门开发半智能机或者更廉价的智能机。
这个大市场，就是传星的活。
至于印度攻略，暂时不着急，那个叼毛市场谁去谁都得扒层皮。
红星卖肯定是要卖的，但是绝对不会在那边建厂，只建设代理渠道什么的。
挣的少点也好过被人家连锅端。
对于陈星的问题，任伟光来之前就想过未来的老板可能会问，早就打过腹稿，于是条理清晰地展开分析。
“北美市场，是全球消费电子的最高地，运营商主导了百分之八十以上的出货量，搞不定AT&T、Verizon、T-Mobile这些巨头，手机根本上不了柜台，客观来讲，红星现在去北美，会面临两个死局。
第一，品牌认知度虽然有，但那都是由谷歌的渠道带来的，目前我们红星使用自己的系统后，这点可以忽略不计了，甚至出海后还要考虑谷歌的反应，第二，专利壁垒。”
任伟光停顿了两秒，观察陈星的反应，继续说道：“水果和黑莓在北美根深蒂固，三星正在发力，红星要进去，不能硬打。
得先从公开市场做起，找百思买这样的渠道商，用我们创造性的机型撕开一条口子，同时，必须组建专门的法务团队，应对随时到来的专利诉讼。”
陈星对这个回答挑不出毛病，北美的玩法常年如此。
硬闯运营商渠道，光是各种入网测试和认证费就能拖垮一家公司。
点了点头，对任伟光说道：“谷歌目前正在处理和水果的诉讼，短时间内，起码未来一到两年内，他们没有精力来对我们展开大量诉讼。”
“至于法务部，相信二位也听过红星法务的威名了吧？”
“张部长他们虽然还没经历过真正的硬仗，可积累的经验也不少，我们红星内部也积累了不少的专利，足够防御一些恶意诉讼，并且我们还在和摩托罗拉接触，准备收购摩托罗拉或者收购摩托罗拉的大量专利。”
任伟光和史立容相互对视一眼，都从对方的口型里看到了两个字。
卧槽。
收购摩托罗拉？
这陈总要玩蛇吞象吗？
摩托罗拉再走下坡路，收购起来最少也得100亿美元以上，这可比红星全年营收还要高。
陈总可真敢想，可仔细想想，好像也有几分道理，红星没钱可以去借，可以去融，也可以发债权什么的。
不过七八百亿而已，以红星目前的发展速度，只要陈总说话，各大资本会抢着过来送钱的。
如果能收购摩托，后续能加上摩托的品牌和渠道，红星在海外换个马甲以现在的产品力和技术实力直接就能起飞好不好。
至于法务部，和三星和水果的官司整个华夏行业内的人谁不知道？
两战都是完胜。
平湖陈胜王的名头就是靠这两个官司打出来的。
等任伟光说完，史立容也放下茶杯说起了自己的一些想法。
“欧洲的情况比北美复杂，欧洲是碎片化市场，每个国家的运营商、渠道商都不一样，英国看重合约机，德国看重品质，意大利和西班牙的公开渠道占比很高。”
史立容用手指在桌面上画了一个圈。
“红星的优势在于产品设计和快充技术，欧洲用户对环保和效率很看重，我们可以用Z系列主打高端商务人群，用R系列去拼年轻市场。
打法上，在公开市场先拿下一个标杆国家，比如西班牙或者德国，我个人比较倾向于德国，把渠道铺透，再向周边辐射。
中兴在欧洲吃过这样的亏，就是因为摊子铺得太大，售后没跟上，口碑做砸了。”
“然后就是运营商方面，大运营商吃不下所有市场，中小运营商需要差异化的产品来和大运营商竞争，我们红星的产品力在那摆着，正好切这个口子。”
“我的计划是先从东欧和北欧的中小运营商入手，建立合作样板，然后用这些成功案例去敲西欧大运营商的门。”
陈星听完二人的想法后是频频点头，这就是高端人才的优势，他们对海外市场了解的非常透彻，在老东家那边也积累的各种的经验。
不管是成功的还是失败的，那都是经验。
“两位说的都在理，值得注意的是，海外市场不仅仅是卖硬件，更是卖生态，我们的红星OS，会针对海外用户做深度定制，谷歌的GMS服务目前还没有建立起来，这是我们在海外搞自己生态的一个机会，这点你们需要注意一下。”
“还有一个重点，渠道下沉。”陈星补充道，“海外的线下门店建设，要和国内同步，我们要把红星的体验店开到伦敦的牛津街，开到纽约的第五大道，不光卖手机，还要卖我们的IoT设备，智能手表、电饭煲，用全家桶去绑定用户。”
“这种门面性质的旗舰店，到时候你们可以和俞总进行一些沟通。”
交流到这个地步，非常的坦诚，陈星端起茶杯喝了一口，开始定盘。
“两位的能力和视野，红星非常需要，关于任命，我会单独设立海外事业部，实行多核架构，北美区和欧洲区是平行运作的。”
陈星竖起两根手指，“第一，两位入职后，职级是集团副总裁，直接向我汇报，在红星，除了财务审计，海外市场的选品、定价、营销策略，你们有百分之百的决定权，老卢管国内，你们管海外，互不干涉。”
对这二人来说陈星的这个承诺分量极重，很多空降到大公司的高管，最怕的就是内部山头林立，处处被掣肘，直接向董事长汇报，意味着拿到了最高权限。